Flexibilität statt Korsett – warum die 4-Tage-Woche kein Allheilmittel ist
Gastbeitrag: Nach Auffassung von Julia Beyer, Führungskraft von Mashup Communications, gibt es gute Gründe, jedoch keine one fits all-Strategie.
Debatte um Homeoffice erzeugt Druck
Return to Office: Immer mehr Arbeitgebende rufen ihre Leute zurück ins Büro. Das hat Auswirkungen – kurz- und langfristige.
Das Ende der Rettermentalität
Die Deutschen sind im Job zunehmend unzufrieden. Anja Förster rät, sich auf die eigenen Kräfte zu besinnen.
Career Pioneer launcht Karriereheft für Energie- und Touristikwirtschaft
Die Artikel sollen Unternehmen, Fach-und Führungskräften, aber auch ambitionierte Young Professionals mit Zukunftsthemen inspirieren.
„Wir brauchen Regeln für flexibleres Arbeiten“
New-Work-Expertin Sara Weber setzt sich für eine gesündere Arbeitswelt ein. Die braucht es dringend, wenn die Beschäftigten nicht an ihr Limit gebracht werden sollen.
„Vom Know-how der jungen Generation profitieren“
Wie Paul von Preußen, Gründer von Digital8, die GenZ mit Führungskräften zusammenbringt und diesen dadurch eine Perspektive außerhalb ihrer „Bubble“ verschafft.
„Kollaboratives Arbeiten wird zwischen Menschen und Maschinen stattfinden“
Im Wettlauf um qualifizierte Arbeitskräfte ist eine agile Unternehmenskultur mit kollaborativen Tools ein Schlüsselfaktor. Worauf bei der vernetzten Zusammenarbeit geachtet werden sollte, weiß New-Work-Experte Prof. Dr. Franz Kühmayer.
„Am Gehalt manifestieren sich viele Konflikte“
Über den Weg zu New Pay sowie über Pseudotransparenz auf Gehaltsplattformen äußert sich New-Pay-Expertin Nadine Nobile im Interview.
“Vielfalt erzeugt Reibung”
Voneinander lernen: Seit April hat Vodafone ein NextGenLab, um den Austausch zwischen den Generationen im Konzern zu fördern.
“Leader, die sich nicht mit Nachhaltigkeit beschäftigen, sind riskantes Personal”
Die grüne Transformation der Wirtschaft ist in vollem Gange. Managementprofessor Stefan Schaltegger erklärt im Interview, was er Unternehmen besonders empfiehlt, wie Regulierung zur Nebensache wird und was Führungskräfte können müssen.