Zwischen High Performance, Menschlichkeit & KI

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Wie können Unternehmen und Menschen gemeinsam die Herausforderungen am Arbeitsmarkt meistern? Auf der Messe “Zukunft Personal” diskutierten Expert:innen angeregt und gaben Tipps.

Zurück zu gesunder Belastung

Artikelfoto, Aufmacher Mental Health

Mental Health muss 2023 auf die Unternehmensagenda. Burnout-Zahlen steigen rasant. Psychologin Nora Dietrich und CEO David Heidelberg teilen ihre Erfahrungen, wie eine gesunde Unternehmenskultur gelingt.

Was kommt nach New Work?

Harry Gatterer, geschäftsführender Gesellschafter des Zukunftsinstituts.

Harry Gatterer vom Zukunftsinstitut über die Trends der Arbeit von morgen und warum New Work vor allem in Deutschland so beliebt ist.

Vorsicht Kommunikationsfalle!

Massen an Post-its

Informationsüberflutung, fehlende Skills und Meeting-Wahnsinn – in Zeiten von New Work kommt es immer mehr auf richtiges kollaboratives Arbeiten an. Zwei Experten sagen, wie es geht.

Vor gesunder Führung steht gesunde Selbstführung

Benjamin Rolff

Benjamin Rolff ist Co-Founder von coeffect. Diese Firma begleitet Unternehmen beim Thema Future Leadership und stärkt Kompetenzen für zukunftsfähige Führung. Dabei spielt Mental Health eine wichtige Rolle.

Vom Appellieren ins Handeln kommen

Diversity Stage beim Deutschen Hotelkongress in Rust (Foto: Annette Riedl)

Diversity-Management ist branchenübergreifend ein wirksamer Hebel im “war for talents”. Alexandra Leibfried, Redaktionsleitung der Career Pioneer, diskutierte darüber mit Expert:innen beim Deutschen Hotelkongress in Rust.

Vertrauen ist schwerer als Kontrolle

Jelena Klingenberg ProfilBild 1 scaled e1705350078947

Die Arbeitgebermarke ist mittlerweile so wichtig wie die Unternehmensmarke. Wie stärkt man sie? In dieser Serie kommen Expert:innen zu Wort und Best-Practice-Beispiele erhalten Raum.

Stellenanzeigen – weniger ist divers

Diverse Menschen

Der demografische Wandel verstärkt den Fachkräftemangel. Um freie Stellen schneller zu besetzen, haben sich Ausschreibungen als wirkungsvoll erwiesen, die sich an einen diversen Talent-Pool richten. Außerdem kommt es auf das Mindset der HR-Abteilung an.