Zwischen High Performance, Menschlichkeit & KI
Wie können Unternehmen und Menschen gemeinsam die Herausforderungen am Arbeitsmarkt meistern? Auf der Messe “Zukunft Personal” diskutierten Expert:innen angeregt und gaben Tipps.
Was kommt nach New Work?
Harry Gatterer vom Zukunftsinstitut über die Trends der Arbeit von morgen und warum New Work vor allem in Deutschland so beliebt ist.
Von Personal Branding zu Employer Branding
Céline Flores Willers ist CEO von The People Branding Company. Sie erläutert im Interview, wie starkes Personal Branding Unternehmen im War of Talents hilft.
Vom Appellieren ins Handeln kommen
Diversity-Management ist branchenübergreifend ein wirksamer Hebel im “war for talents”. Alexandra Leibfried, Redaktionsleitung der Career Pioneer, diskutierte darüber mit Expert:innen beim Deutschen Hotelkongress in Rust.
So lässt sich Diversity-Management umsetzen
Management-Beraterin Tanja Eggers ist Expertin für New-Work-Strategien in Unternehmen. Sie gibt Tipps, wie Teams vielfältiger werden.
So kämpft Tijen Onaran gegen die Diversity-Müdigkeit
Tijen Onaran, Gründerin von Global Digital Women und der Diversity-Beratung ACI Consulting, äußert sich im Interview über Diversity-Müdigkeit und falschen Aktionismus.
So geht Diversity Management
Wandel ganzheitlich gestalten: Um als Arbeitgeber attraktiv zu sein, sollten Raumkonzepte, Prozesse, Teambuilding- und Führungsansätze auf den Prüfstand.
So definiert Caroline von Kretschmann Leistungskultur
Die Unternehmerin führt das Luxushotel Der Europäische Hof Heidelberg und gilt mittlerweile branchenübergreifend als Role Model für mitarbeiterzentrierte Führung. Auch in Krisenzeiten?
Neues Karrieremagazin für die Tourismus-Branche
Themen rund um eine moderne Arbeitswelt sollen Unternehmen, Fach-und Führungskräfte, aber auch ambitionierte Young Professionals inspirieren.
Gelebte Inklusion in der Arbeitswelt
Gastbeitrag: Beschäftigte aus Werkstätten für Behinderte lassen sich mitunter gut in die reguläre Arbeitswelt integrieren. Wie das funktioniert, verrät Carsten Menge, Geschäftsführer von Keko. Die Fullservice-Agentur in Frankfurt beschäftigt an ihrem Empfang seit kurzem einen „Menschen mit Beeinträchtigung“. Dafür war ein Perspektivwechsel nötig.