Gen Z – die Nachhaltigkeitsangeber?
Laut zweier Forsa-Studien hält die junge Generation bei der Jobsuche nicht, was sie sich auf die Fahnen schreibt. Was bedeutet das? Experten beziehen Stellung.
Gelebte Inklusion in der Arbeitswelt
Gastbeitrag: Beschäftigte aus Werkstätten für Behinderte lassen sich mitunter gut in die reguläre Arbeitswelt integrieren. Wie das funktioniert, verrät Carsten Menge, Geschäftsführer von Keko. Die Fullservice-Agentur in Frankfurt beschäftigt an ihrem Empfang seit kurzem einen „Menschen mit Beeinträchtigung“. Dafür war ein Perspektivwechsel nötig.
Fünf Trends im Social Recruiting
Beim Recruiting geht ohne Social Media nichts mehr. Aber wie geht es richtig? Antworten auf diese Frage lieferte ein Abstecher zu den Social Recruiting Days 2023, der Konferenz für digitale Personalgewinnung in Berlin.
Frauen wollen anders führen
Unternehmen brauchen dringend mehr weibliche Führungskräfte, Veränderung gelingt jedoch nur langsam. Chancen stecken in Sichtbarkeit und Debatten.
Flexibilität statt Korsett – warum die 4-Tage-Woche kein Allheilmittel ist
Gastbeitrag: Nach Auffassung von Julia Beyer, Führungskraft von Mashup Communications, gibt es gute Gründe, jedoch keine one fits all-Strategie.
Flexibilität gemeinsam gestalten
Die Arbeitgebermarke ist mittlerweile so wichtig wie die Unternehmensmarke. Wie stärkt man sie? In dieser Serie kommen Expert:innen zu Wort und Best-Practice-Beispiele bekommen Raum.
Fehler beim Onboarding
Fachkräftemangel und Frühfluktuation zwingen zu einer klaren Onboarding Journey. Bei vielen Unternehmen ist das aber noch nicht angekommen.
Equal Pay – Gehälter von Männern werden wohl eingefroren
Mehr Transparenz, mehr Equal Pay – so die Idee der im April beschlossenen EU-Entgeltransparenzrichtlinie. Prof. Claus Vormann erläutert, worauf es jetzt ankommt.
Employer Branding vs. Personalmarketing: Gemeinsamkeiten und Unterschiede
Employer Branding und Personalmarketing ergänzen sich idealerweise. Ein starkes Employer Branding schafft die Grundlage für erfolgreiches Personalmarketing, da es Vertrauen und Interesse bei den Zielgruppen aufbaut. Personalmarketing nutzt wiederum diese Arbeitgebermarke aktiv, um Bewerber gezielt anzusprechen und zu überzeugen.
Employer Branding im Gastgewerbe – Zahlen, die überraschen!
Beim Deutsche Hotelkongress präsentierte Prof. Dr. Sandra Rochnowski (Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin) spannende AHGZ.jobs: Ergebnisse zur Arbeitgeberattraktivität im Gastgewerbe.