Im Wettbewerb um talentierte Fachkräfte stoßen Unternehmen oft auf zwei Begriffe, die eng miteinander verwandt, aber dennoch grundverschieden sind: Employer Branding und Personalmarketing. Doch worin genau unterscheiden sich diese beiden Ansätze, und wie ergänzen sie sich in einer erfolgreichen Personalstrategie?
Employer Branding: Die Marke als Arbeitgeber stärken
Employer Branding ist langfristig ausgerichtet und verfolgt das Ziel, die Wahrnehmung eines Unternehmens als attraktiven Arbeitgeber aufzubauen und zu festigen. Dabei stehen Werte, Kultur und das Image des Unternehmens im Mittelpunkt. Das Employer Branding beantwortet die Frage: „Warum sollten potenzielle Mitarbeiter genau hier arbeiten wollen?“
- Langfristig angelegt: Es benötigt Zeit, um eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen.
- Ganzheitliche Strategie: Einbindung der Unternehmenswerte und Unternehmenskultur.
- Zielgruppe: Sowohl bestehende Mitarbeiter (Retention) als auch zukünftige Mitarbeiter (Attraction).
Personalmarketing: Aktiv Talente gewinnen
Personalmarketing hingegen ist kurzfristiger und operativer angelegt. Ziel ist es, konkrete Maßnahmen zur Ansprache und Gewinnung neuer Mitarbeiter umzusetzen. Dabei kommen gezielte Kampagnen, Stellenausschreibungen, Recruiting-Events und Social-Media-Aktionen zum Einsatz. Personalmarketing beantwortet die Frage, wie gezielt Kandidaten erreicht und angesprochen werden können.
- Maßnahmenorientiert: Konkrete Aktionen, um Bewerbungen zu generieren.
- Zielgruppe: Spezifische Kandidatengruppen für bestimmte Positionen.
- Instrumente: Anzeigen, Jobbörsen, Karriereevents, Active Sourcing und Social Media Recruiting.
Gemeinsamkeiten und Synergien
Employer Branding und Personalmarketing ergänzen sich idealerweise. Ein starkes Employer Branding schafft die Grundlage für erfolgreiches Personalmarketing, da es Vertrauen und Interesse bei den Zielgruppen aufbaut. Personalmarketing nutzt wiederum diese Arbeitgebermarke aktiv, um Bewerber gezielt anzusprechen und zu überzeugen.
Ein gut abgestimmtes Zusammenspiel beider Ansätze ermöglicht es Unternehmen:
- Klarere Botschaften und authentische Kommunikation zu vermitteln.
- Höhere Qualität der Bewerbungen zu erreichen.
- Langfristige Bindung der Mitarbeiter sicherzustellen.
Fazit
Beide Strategien sind essenziell für nachhaltigen Unternehmenserfolg im Recruiting. Während Employer Branding das Fundament bildet, sorgt gezieltes Personalmarketing dafür, dieses Potenzial effektiv auszuschöpfen.
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